廈門仁速物流有限公司

仁速物流是一家從事國內各地貨物運輸配送服務，有著嚴謹?shù)倪\輸流程，完善的經營管理，供應鏈一體化的物流公司，網(wǎng)點遍布各地2000余個網(wǎng)點。業(yè)務范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設備、家具、家電、建材、食品等眾多行業(yè)。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械，貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網(wǎng)絡化運作。橫貫東西南北的運輸網(wǎng)絡，全程GPS定位跟蹤，在途信息及時掌握，實現(xiàn)網(wǎng)點間快速配送。

.5倍原則和存貨周轉庫存管理有兩個方面的內容，一個是1.5倍原則，另一個是存貨周轉，以下分別闡述。1.5倍原則1.5倍原則是庫存管理的主要內容之一，是經過很多公司的銷售實踐總結出來的安全存貨原則，具體數(shù)據(jù)是建立在上期客戶的銷量基礎上本期建議客戶訂單的依據(jù)。1.5倍原則備貨是銷售人員必須掌握的工作職責之一，是主動爭取客戶訂貨量并時刻掌握客戶銷售情況的營銷策略。它是建立在提高客戶銷量和利益基礎之上，因而能贏得客戶信任，客戶容易采納。

仁速物流是一家從事國內各地貨物運輸配送服務，有著嚴謹?shù)倪\輸流程，完善的經營管理，供應鏈一體化的物流公司，網(wǎng)點遍布各地2000余個網(wǎng)點。業(yè)務范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設備、家具、家電、建材、食品等眾多行業(yè)。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械，貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網(wǎng)絡化運作。橫貫東西南北的運輸網(wǎng)絡，全程GPS定位跟蹤，在途信息及時掌握，實現(xiàn)網(wǎng)點間快速配送。

供應鏈中的不同成員存在著不同的相互沖突的目標，當系統(tǒng)沒有協(xié)調時，供應鏈各成員自身優(yōu)化而行動，結果只是局部，這導致重復建立庫存，無法達到供應鏈整體的。為了實現(xiàn)全局，供應鏈成員應該認識到什么是對整個系統(tǒng)，為協(xié)調供應鏈各成員的行為，必須獲得信息，而獲得信息的方式就是建立利益共享風險共擔的戰(zhàn)略聯(lián)盟。這種雙贏的伙伴關系，為供應鏈的庫存管理提供了突破傳統(tǒng)的管理方法。下面介紹三種供應鏈庫存管理方法。1.供應商管理庫存供應商管理庫存 (Vendor Managed Inventory，簡稱VMI)系統(tǒng)，有時也稱為“供應商補充庫存系統(tǒng)”，是指供應商在用戶的允許下，管理用戶的庫存，由供應商決定每一種產品的庫存水平和維持這些庫存水平的策略。

仁速物流是一家從事國內各地貨物運輸配送服務，有著嚴謹?shù)倪\輸流程，完善的經營管理，供應鏈一體化的物流公司，網(wǎng)點遍布各地2000余個網(wǎng)點。業(yè)務范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設備、家具、家電、建材、食品等眾多行業(yè)。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械，貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網(wǎng)絡化運作。橫貫東西南北的運輸網(wǎng)絡，全程GPS定位跟蹤，在途信息及時掌握，實現(xiàn)網(wǎng)點間快速配送。

職員信息或者是普通用戶是由超級用戶建立的。超級用戶在建立用戶的同時，給用戶分配權限，公司職員根據(jù)超級用戶建立的用戶和分配的權限登錄系統(tǒng)，對數(shù)據(jù)進行操作，否則不能進入系統(tǒng)。在登錄子模塊中，以用戶名作為標識，首先選擇已建立的用戶名，再輸入密碼，如果用戶和密碼都正確，則顯示主界面，如果輸入三次仍不符合，則發(fā)出警告后退出登錄窗口，用戶登錄后可更改密碼。